加速升級(jí)配套設(shè)施  提升居民幸福指數(shù)

設(shè)施老化、綠化缺失、道路破損、公共服務(wù)不足是改造前南華苑小區(qū)的縮影。南漁村兩委以“察民之所盼、辦民之所需、解民之所優(yōu)”為目標(biāo)導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》,通過(guò)聯(lián)系各級(jí)單位多次走訪調(diào)研、實(shí)地勘察,在充分了解居民實(shí)際需求后,制定了因地制宜的改造方案,先后對(duì)小區(qū)消防系統(tǒng)、雨污管網(wǎng)、車庫(kù)雨棚、圍欄、路面、綠化等進(jìn)行了整體改造提升,大幅度提升了小區(qū)硬件水平。

完善小區(qū)管理體系  凝聚黨群強(qiáng)大合力

為進(jìn)一步提高小區(qū)的治理水平,為居民提供優(yōu)質(zhì)有序的生活環(huán)境,通過(guò)與居民、物業(yè)公司的多方溝通協(xié)商,南漁村制定了《南華苑小區(qū)管理工作的實(shí)施方案》。方案圍繞垃圾分類、“331”整治、文明城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生提升等方面做出了詳細(xì)部署,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置。在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,小區(qū)物業(yè)逐步形成專業(yè)化管理能力、居民志愿者積極參與自管自治體系,形成了文明家園共建共享的良好局面。

制定積分管理細(xì)則  形成良性循環(huán)模式

在小區(qū)環(huán)境提升和管理體系完善的前提下,南漁村力求創(chuàng)新工作理念,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理服務(wù),推出了《南華苑小區(qū)居民積分管理細(xì)則》。通過(guò)對(duì)小區(qū)居民實(shí)行“一戶一檔”管理,根據(jù)量身定制的各項(xiàng)積分管理細(xì)則,在設(shè)置基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上對(duì)每戶進(jìn)行加減分,并及時(shí)公布在各樓道專屬的積分公告欄,讓村民的文明行為變?yōu)榭梢娏炕瘶?biāo)準(zhǔn)。通過(guò)按月進(jìn)行相關(guān)禮品獎(jiǎng)勵(lì),或者兌換新時(shí)代文明實(shí)踐系列活動(dòng),使鄉(xiāng)村治理有熱度更有溫度,引導(dǎo)村民在自我管理和互相監(jiān)督的氛圍下,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。